Per 1 januari treedt Jeroen Peeters in dienst als Directeur Ontwikkeling bij vb&t. Jeroen brengt een indrukwekkende staat van dienst mee op het gebied van gedelegeerde projectontwikkeling resp. gebiedsontwikkeling.
vb&t ervaart dat haar klanten in toenemende mate ondersteuning zoeken in de (her)ontwikkeling van vastgoed. Daarbij verwachten wij ook dat het steeds noodzakelijker en daarmee ook wenselijker wordt dat de commerciële en sociale/publieke vastgoedpartijen gaan samenwerken. Juist voor beide klantgroepen is vb&t actief en sluit deze nieuwe dienstverlening naadloos aan.
vb&t Ontwikkeling wordt ondergebracht in het team van vb&t Projectmanagement. Jeroen Peeters, Arthur Botman en Sander Scheepers zijn tot een gezamenlijk visie gekomen om vb&t Ontwikkeling vorm te geven.
Jeroen Peeters weet met zijn ervaring partijen te koppelen en belangen te verbinden. Daarnaast is Jeroen met zijn scherpe marktinzicht en zijn vooruitstrevende visie, in staat om ontwikkelprojecten volledig te ontzorgen. Hij combineert strategisch advies met inhoudelijke expertise en beschikt over de kwaliteit om projecten van initiatief tot realisatie te begeleiden. Bij vb&t Ontwikkeling gaat Jeroen zich richten op het ondersteunen van onder andere woningcorporaties, zorginstellingen en (institutionele) beleggers, waarbij vb&t zich uitdrukkelijk niet zelf gaat richten op risicodragende projectontwikkeling.
De afgelopen jaren was Jeroen actief vanuit Lijn Ontwikkeling B.V.. Met ingang van 1 januari worden deze activiteiten ondergebracht bij vb&t Ontwikkeling, waarmee deze nieuwe adviesdiensten binnen vb&t officieel van start gaan.
Met vb&t Ontwikkeling verstevigt vb&t haar positie als adviseur in de vastgoedketen. De levenscyclus van vastgoed begint immers met een ontwikkelingsvraag. Door onze kennis en diensten — van grondpositie tot ontwikkeling, realisatie, verkoop, beheer en VvE-management — te bundelen, zijn wij in staat opdrachtgevers volledig te begeleiden gedurende de héle vastgoedcyclus.
vb&t Ontwikkeling en vb&t Projectmanagement zullen hierbij een twee-eenheid vormen waarbij uw Ontwikkelings-opgave naadloos (kan) overgaan in een Projectmanagement-opgave.
